5.12中美聯(lián)合聲明，無疑給中國乃至全球國際貿(mào)易注入了一劑強心針，中美貿(mào)易伙伴在接下來的90天也必定是忙翻天的90天，但我們低頭賺錢的同時，更需要抬頭看天。中美貿(mào)易對抗將是長期的斗爭，本輪談判只是開啟了慢脫勾或者尋找最低限度不脫勾邊界的開始， 聲明涉及相關(guān)關(guān)稅政策雙方比較保守的約定在90天內(nèi)，意味著雙方都需要一個時間和空間來喘息和調(diào)整， 落地到我們外貿(mào)企業(yè)，這個90天就顯得更為珍貴和緊迫。來看易之家助力您90天快速撈金的同時，如何實現(xiàn)新興市場布局。
中美貿(mào)易戰(zhàn)時間表一覽:
抓訂單：快速出貨， 鎖定美國市場收益
①緊迫行動：
利用90天窗口期，加速完成現(xiàn)有訂單生產(chǎn)、發(fā)貨，規(guī)避未來關(guān)稅風險。
②工具賦能：
通過GPM系統(tǒng)“貿(mào)易鏈監(jiān)控”實時監(jiān)控美國采購商動態(tài)，精準追蹤目標客戶需求，縮短談判周期，快速促成交易
拓市場： 提前布局，搶占非美市場先機
①數(shù)據(jù)預警：
若美國市場長期承壓，未來3-5個月，大量同行將涌入東南亞、中東、拉美等新興市場，競爭將白熱化！
②破局關(guān)鍵：
●通過GPM“中國供應(yīng)商市場統(tǒng)計”，一鍵分析目標市場的供需競爭格局，鎖定潛力市場；
●利用“智能報告”功能（輸入產(chǎn)品關(guān)鍵詞→選擇“美國市場”），快速獲取——
采購商匯總列表：挖掘美國采購商全球分支，提前滲透其非美采購渠道；
流失采購商列表：搶回被競爭對手撬走的客戶；
新增供應(yīng)商列表：反向分析同行動向，制定差異化競爭策略
短期紅利：搶占美國“備貨潮”窗口期
①美國采購商為應(yīng)對政策不確定性，可能短期加大備貨量。
②通過GPM“全球采購商數(shù)據(jù)庫”篩選美國優(yōu)質(zhì)客戶，針對性推送庫存產(chǎn)品，快速消化積壓
長期防御：加固現(xiàn)有市場，阻擊“洪水式”競爭
①加強現(xiàn)有和新興市場的開發(fā)，因為原主要輸美貿(mào)易的企業(yè)將在三五個月后，如洪水般涌入您現(xiàn)在的成熟市場，和您瓜分現(xiàn)有市場和新興市場的蛋糕
②針對新興市場，利用“采購商采購周期分析”鎖定高頻采購商，主動觸達建立合作。
90天后：誰能笑到最后？答案藏在數(shù)據(jù)里！
中美貿(mào)易博弈的長期性注定市場格局將持續(xù)動蕩。外貿(mào)企業(yè)若想立于不敗之地，必須做到：
①用數(shù)據(jù)代替猜測：通過GPM系統(tǒng)實時追蹤全球貿(mào)易流、采購商行為、競爭對手動向；
②用工具提升效率：從市場分析到客戶開發(fā)，一鍵生成智能報告，將90天的緊迫期轉(zhuǎn)化為黃金行動期！
此番談判看似我方大獲全勝，實則特不靠譜也實現(xiàn)了他的”極限打壓“策略，后續(xù)他的底牌幾何，我們無從得知。但可以確定的是，本次聯(lián)合聲明只是另一個階段博弈的開始，所以這個期間中美雙方都會補充彈藥：美國必定抓緊補貨，并尋求和重建替代供應(yīng)鏈，到期后再談判，他們會更有底氣，同樣我方在緩沖期內(nèi)也必須抓緊尋找替代出口市場和買家，并加速落實“雙循環(huán)、內(nèi)循環(huán)為王”的戰(zhàn)略較變， 實現(xiàn)由依賴美國市場到依賴國內(nèi)市場、出口市場多元化的轉(zhuǎn)變。以期屆滿我們也不怕談。
